Gewitter
voraus.

Welcher
Kurs?

Triebwerk
ausgefallen.

Wie
landen?

Kollisions-
kurs

Was
tun?

Rauch im
Cockpit

Und
jetzt?

Ausnahmesituationen brauchen besondere Fertigkeiten. In einem einzigartigen Ansatz verbinden wir das Know-How von Jet-Piloten mit dem des fernöstlichen Selbst­manage­ments. Damit Sie immer einen klaren Kopf behalten - für bessere Entscheidungen.

Gewitter
voraus.

Welcher
Kurs?

Triebwerk
ausgefallen.

Wie
landen?

Kollisions-
kurs

Was
tun?

Rauch im
Cockpit

Und
jetzt?

Ausnahmesituationen brauchen besondere Fertigkeiten. In einem einzigartigen Ansatz verbinden wir das Know-How von Jet-Piloten mit jenem des fernöstlichen Selbst­manage­ments. Damit Sie immer einen klaren Kopf behalten - für bessere Entscheidungen.

Ansatz

Human Factors Training.

Individuelle Fähigkeiten ermöglichen Überdurchschnittliches, lassen aber auch Prozesse und Projekte scheitern. TomKat bietet Ihnen Top-Management Beratung, Training, Coaching und Erlebnisse, um den menschlichen Faktor – jenseits des Fachwissens – für den Einzelnen, das Team und das Unternehmen richtig einsetzen zu können.

Komplexe Situationen.
Klare Entscheidungen.

TomKat Trainer sind Piloten. Und sie haben sich in die Erkenntnisse des fernöstlichen Zen vertieft. Denn beide Welten haben einen gemeinsamen Kern: Die Fokussierung auf die Fähigkeit, sich unter größtem Druck maximale Klarheit zu verschaffen. So ist es möglich, komplexe Situationen souverän, effizient und Ziel gerichtet zu steuern.

Cleared for better decisions.

In individuell abge­stimmten Trainings bearbeitet TomKat die gesamte Bandbreite der persönlichen Faktoren, die Entscheidungen und Prozesse beeinflussen.
Fünf Themen sind dabei zentral:

+- Entspannung (E)

Nur, wer nicht im Stress, in einem körperlichen und psychischen Ausnahmezustand gefangen ist, ist in der Lage in jeder Situation den Überblick über die Fakten zu bewahren. Daher: Bewusst aus dem Stress aussteigen, loslassen, Ruhe gewinnen.

+- Stärke (S)

Um richtig denken, entscheiden und vor allem handeln zu können, müssen die eigenen Kräfte ver­fügbar gemacht und einsatzfähig sein. Daher: Energien sammeln und vermitteln, dass man startklar ist. Das weckt auch alle Kräfte im Team.

+- Klarheit (K)

Situationen verändern sich laufend, damit auch die Wege zum Ziel sowie die Alternativen und Hand­lungs­folgen. Um dabei Kurs zu halten, muss die jeweilige Lage vorurteilsfrei und auf Basis der Fakten beurteilt werden. Daher: Bereit sein, konzentriert bleiben und sich durch nichts überraschen lassen.

+- Teamwork (T)

Spezielle Situationen brauchen alle verfügbaren Kräfte. Das Mehr, das durch die Vernetzung in­di­vi­dueller Fähigkeiten entsteht, ist dabei ein großes Plus. Daher: Teamgeist und Teamwork langfristig fördern, damit sie kurzfristig verfügbar sind.

+- Fokussierung (F)

Um zum Ziel zu gelangen, muss am Start die Richtung festgelegt und für alle klar sein. Daher: Mit Entscheidungen überzeugen und das Team motivieren, den Weg zum Ziel mit innerem Commitment mitzugehen.

Die Crew:

Tom Haug

Major a.D. zJPM

CEO

Profil

Simone Pichler

zSPM

Senior Consultant

Profil

Uwe Reichenbach

zSPM

Senior Consultant

Profil

Mareike Knappe

Administration

Profil

Dieter Scheitz

Lt.Col.Ret

Senior Consultant

Profil

Johann Aufleger

MBA, zJPM IPMA

Senior Consultant

Profil

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Team!

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Massgeschneidertes Angebot:

Beratung

Mit dem Blickwinkel des Externen stehen wir Einzel­personen und Teams als Ansprech­partner in jeder Lage rund um das Thema Human Factors zur Verfügung. Die Beratung erfolgt über einen festgelegten Zeitraum zu regel­mäßigen Terminen oder nach Vereinbarung.

Coaching

Wie erreichen Sie Aufmerk­samkeit und Wahr­nehmung? Wie vermeiden Sie Fehler­ketten? Diese und viele weitere Themen stehen in unseren Coachings im Mittel­punkt. Je nach Zielsetzung führen wir Sie zu mehr Klar­heit und Stärke in heraus­fordernden Situationen und unter­stützen infolfe die Fokussierung oder wir optimieren das Teamwork.

Erlebnisse

Die unmittelbare Erfahrung verkürzt und beschleunigt viele Ent­wicklungs­prozesse. TomKat nutzt den Flugsimulator, um die indivi­duellen Fähig­keiten in komplexen Stress-Situationen auszuloten und daraus Empfehlungen für die Teilnehmer zu entwickeln.

Training

Zwei- bis viertägige Einheiten für Einzel­personen und Teams bieten Ihnen die Mög­lich­keit, gezielt Impulse zu setzen und die Effizienz Ihres Teams zu steigern. Die Trainings sind verfügbar zu Themen wie Projekt­management, Team Resource Manage­ment, Selbst­management, Führen und Verhalten nach Zen, zu den agilen Management-Methoden Scrum und Kanban sowie als Resilienztraining.

Tom Haug, Major a.D. zJPM

Airline-Training bringt Sie auf Kurs, denn Unternehmen sind wie Flugzeuge: Im Normalbetrieb sorgen bewährte Prozesse, erprobte Technik und umfassendes Wissen dafür, dass Flughöhe und Kurs perfekt gehalten werden. Bei jeder Abweichung davon erhält jedoch der Human Factor schlagartig essentielle Bedeutung. Denn in komplexen Stress-Situationen entscheiden ausschließlich individuelle Fähigkeiten über ‚richtig’ oder ‚falsch’. Crew Resource Management (CRM) ist daher ein fundamentales Training bei allen Airlines. TomKat hat es für den Einsatz im Top Management und in Projektteams weiterentwickelt.

Hervorragender Kurs mit lebhaften Praxis­bei­spielen und einer außer­gewöhnlichen Grenz­er­fahrung. Ein Muss für jeden professio­nellen Projektleiter.

Jürgen Grell
BL Programm-Management ES

Das Training hat "Nachwirkungen" bei mir. Zum einen nehme ich einfach das Thema Kommuni­kation aus dem Training mit. Ich glaub, ich habe euch erzählt, dass ich vor einiger Zeit eine Aus­bildung zum NLP Trainer gemacht habe und dass mir in dem Training wieder viele Themen bewusst wurden: Aktiv zuhören, das Welt­bild ist nicht die Welt, die Landkarte ist nicht die Land­schaft. Persön­lich habe ich auch noch eine Erfahrung gemacht, die ich der Gruppe nicht mitge­teilt habe. Im Fall des Training war meine Stärke mit Sicher­heit nicht die Rolle des Piloten und auch nicht die Berechnung der Strecken aber wenn man seine Stärken ein­bringt und die richtige Mischung stimmt, ist man ein starkes Team.

Nicole Riedl
Programm-Managerin Fahrzeugprojekte

Der Kurs PM Premium war für mich ein voller Erfolg! Speziell der Flug im Simulator war ein einmaliges Erlebnis, das Gruppen­dyna­miken und Gruppen­ver­halten sehr real dar­stellt und eine per­fekte Grund­lage zur Selbst­reflektion ist. Kann den Kurs nur jeden empfehlen der sich selbst mal in Ausnahme­situationen erleben will!

Stefan Eichner
Managing Project Leader

Kooperationspartner:

  • - tigerscom / Mario Botazzi, Wirtschaftskabarett
  • - Ernst Kobler Psychotherapeut
  • - Zen Leadership Akademie Buchenberg
  • - Thomas Grothe / Compliance und BWL

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TomKat Training
Akademie GmbH

Panoramastraße 4
87477 Sulzberg-Moosbach
Germany
T: +49 8376 2394 902
F: +49 8376 2394 904
E: office@tomkat-training.de
www.tomkat-training.de

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Geschäftsführung:
Tom Haug

Unternehmensgegenstand:
Unternehmensberatung

Handelsregisternummer:
HRB 13211

Gerichtsstand:
Amtsgericht Kempten

UID-Nummer:
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