Agiles
Management

Die Art, wie und wo wir arbeiten, befindet sich in einem Wandel, der sich schlagartig und in nicht gekannter Dimension vollzieht. Knappheit der Zeit, Mitarbeiter und Ressourcen sind Folgen. Piloten müssen Komplexität und Geschwindigkeit gleichzeitig beherrschen. SCRUM und Kanban sind seit mehr als 40 Jahren essentielle Methoden in der Jet-Fliegerei. Trainieren Sie mit uns agile Methoden und Prozesse und geben Sie als Führungskraft Sinn in diesen unsicheren Zeiten.

Module

+ 311 Agiles Management Einführung

311 Agiles Management Einführung

Die Arbeitswelt hat sich in den letzten Jahren stark verändert, die Aufgabenstellungen und Teams wurden immer komplexer, die Internationalität hat zugenommen und der Markt verlangt hohe Dynamik, um erfolgreich bestehen zu können. Das stellt an Führungskräfte und ihre Mitarbeiter neue Herausforderungen – im Bereich der adäquaten Organisation genauso wie bei den Soft Skills.

Die Einführung in das Agile Management mit anschließender Diskussion zum gelebten Alltag, kurzen Übungen und Vertiefungselementen verschafft Ihnen einen Überblick, wie agile Methoden im Unternehmen zur Zielerreichung beitragen können.

Dauer: 1 Tag

Schwerpunkte

  • Arbeiten 4.0 und agile Ansätze
  • Überblick über die agilen Prozesse
  • Überblick über agile Methoden wie Scrum und Kanban
  • Scrum und agiles Projektmanagement – warum?
  • Agile Kultur – Voraussetzungen und Führungsstil
  • Transparenz und Kommunikation – agile Projektsteuerung

Nutzen

  • Sie gewinnen einen ersten Überblick über agiles Führen
  • Sie kennen den Unterschied zwischen Projektmanagement und Agiles Management
  • Sie erwerben Kenntnisse der theoretischen Grundlagen des Agilen Managements
  • Sie bekommen eine Before-Takeoff-Checklist, mit der Sie einfache agile Aufgaben direkt umsetzen können

311 Agiles Management Einführung

HINWEIS:
Wenn Sie mit uns Kontakt aufnehmen, willigen Sie in die Verarbeitung der übermittelten Daten zur Bearbeitung Ihres Anliegens ein. Die Einwilligung ist freiwillig. Ein Widerruf der Einwilligung ist jederzeit durch formlose Erklärung an uns (Impressum) möglich, ohne dass dadurch die Rechtmäßigkeit der aufgrund der Einwilligung bis zum Widerruf erfolgten Verarbeitung berührt wird. Sollte die Einwilligung unwirksam sein, erfolgt die Datenverarbeitung auf Grundlage Art. 6 Abs. 1 lit. f DSGVO zwecks Bearbeitung Ihres Anliegen. Weiteres entnehmen Sie bitte der Datenschutzerklärung.

+ 312 Agiles Management Führen

312 Agiles Management Führen

Agiles Management fordert und fördert neue Führungsstile – was zunächst für das Team und den Leader herausfordernd erscheint, erweist sich in der Anwendung als überaus gewinnbringend. In diesem Modul zeigen wir Ihnen, wie Sie Führung mit agilen Methoden neu gestalten können und wie Sie Ihr Team professionell auf einem Transformationsprozess begleiten.

Dauer: 2 Tage

Schwerpunkte

  • Werte, Führungskultur und Führungsstil – worauf es bei der Führung im Agilen Management ankommt
  • Neue Rollen in selbstorganisierten Teams anwenden, optimieren und Stolpersteine erkennen
  • Widerstände im Unternehmen sehen und Vorteile gekonnt aufzeigen
  • Das Team auf den Veränderungsprozess mitnehmen und kompetent inspirieren
  • Anregungen und Optimierungen für den eigenen Führungsstil
  • Erkennen der eigenen Rolle im agilen Team und im veränderten Mindset
  • Praxisnah erfahren Sie, wie Sie Zeit gewinnen und Ressourcen optimieren – und wie Ihr Team eigenverantwortlicher ans Ziel kommt

Nutzen

  • Sie lernen Strategien und Methoden und setzen diese im veränderten Alltag um
  • Sie lernen, Teams professionell zu steuern und zu lenken
  • Sie schärfen Ihre Sicht für das Team und den Einzelnen, Sie kultivieren neuen Teamspirit und die Motivation
  • Sie trainieren, Führungswirkung im Transformationsprozess praxisnah anzuwenden
  • Sie erhöhen Ihre eigene Produktivität und praktizieren besseres Selbstmanagement
  • Sie agieren statt dass Sie re-agieren
  • Sie lernen, Ihre Handlungs- und Veränderungskompetenz zu erhöhen und im Alltag neue Lösungswege beim Führen zu beschreiten
  • Sie verbessern die Fähigkeit, Ihr Team selbstständig zu führen
  • Sie verbessern die Fähigkeit, Top-Leistungen des Einzelnen zu fördern

312 Agiles Management Führen

HINWEIS:
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+ 313 Agile Methoden und Prozesse

313 Agile Methoden und Prozesse

Durch die zunehmende Dynamik in Projekten entsteht der Bedarf an alternativen Management-Lösungsansätzen, die es ermöglichen, die agilen und dynamischen Aufgabenstellungen zu bewältigen.

Agile Methoden sind bei NATO Operationen seit Jahrzehnten erfolgreich im Einsatz, durch „Scrum“, das vor allem in der IT geläufig ist, sind sie auch in Unternehmen bekannt geworden. TOMKAT hat mehr als 35 Jahre Erfahrung im Erkennen und Bewältigen von hoch komplexen und dynamischen Situationen. Lernen Sie mit uns die Prinzipien und Praktiken, wie Sie selbst und Ihr Team dabei erfolgreich agieren können.

Dauer: 2 Tage

Schwerpunkte

  • Start einer agilen Aufgabe
  • Arbeiten 4.0 und agile Ansätze
  • Agiles/hybrides Projektmanagement
  • Das Mindset agiler Unternehmen
  • Rollen im agilen Umfeld: Product Owner, Scrum Master, Entwicklungsteam
  • Mehr Führen, weniger managen – das agile Projektteam
  • Empowern Sie Ihr Team
  • Prozesse im Scrum
  • Scrum Methoden
    • Sprint Planung 1 & 2
    • Daily Scrum
    • Sprint Review
    • Sprint Retrospektive
    • Product Backlog Refinement
  • Scrum Artefakte
    • Product Backlog
    • Sprint Backlog
    • Inkrement
    • Sprint Ziel
    • Definition of Done

Nutzen

  • Sie erlernen eine sinnvolle Ergänzung zum klassischen Projektmanagement in einem hoch dynamischen Umfeld, die Ihnen erhöhte Anpassungsfähigkeit bietet
  • Sie optimieren das Beziehungsmanagement und verfügen über ein Tool zur Konfliktprävention, erreicht durch kurze Kommunikationswege, daily stand-up’s und regelmäßigen Retrospektiven
  • Sie verfügen über hohe Kundenorientierung, hohe Qualität und kurze Reaktionszeiten
  • Sie verkürzen die Reaktionszeiten durch nahezu Echtzeit-Informationen und können so adäquat und realistisch auf Kundenwünsche reagieren
  • Sie optimieren Ihr eigenes ??? und jenes des Teams durch einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess
  • Sie professionalisieren das Zeit- und Selbstmanagement
  • Sie agieren statt dass Sie re-agieren

HINWEIS:
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+ 314 Agiles Management Intensiv

314 Agiles Management Intensiv

Schneller und effizienter als Sie es gewohnt sind, bereiten wir Sie in diesem Modul auf Methoden, Prozesse und Führungsgrundlagen des Agilen Managements vor.

Agiles Management Intensiv vermittelt die Grundlagen agiler Managementansätze. Das Modul befähigt die Teilnehmer, die Anforderungen an die Führungsrolle des Projektleiters und an die des Teams zu verstehen und in Praxisbespielen anzuwenden. So wird anhand praktischer Beispiele gezeigt, wie klassische Projektmanagement-Methoden sinnvoll durch agile Methoden ergänzt werden können. In konkreten Alltagsfragen wenden die Teilnehmer das Erlernte an, und sie erkennen so, wann agile Methoden besondere Vorteile bringen.

Dauer: 3 Tage

Schwerpunkte

  • Start einer agilen Aufgabe
  • Arbeiten 4.0 und agile Ansätze
  • Agiles/hybrides Projektmanagement
  • Das Mindset agiler Unternehmen
  • Rollen im agilen Umfeld: Product Owner, Scrum Master, Entwicklungsteam
  • Mehr Führen, weniger managen – das agile Projektteam
  • Empowern Sie Ihr Team
  • Prozesse im Scrum
  • Scrum Methoden
    • Sprint Planung 1 & 2
    • Daily Scrum
    • Sprint Review
    • Sprint Retrospektive
    • Product Backlog Refinement
  • Scrum Artefakte
    • Product Backlog
    • Sprint Backlog
    • Inkrement
    • Sprint Ziel
    • Definition of Done

Nutzen

  • Sie kombinieren agiles Führen und agiles Management
  • Sie können direkt nach dem Training mit agilen Aufgaben starten, von uns bekommen Sie dazu eine Checkliste, die Ihnen Sicherheit gibt
  • Sie lernen, wie agile Werte in komplexen sozialen Systemen verankert werden
  • Sie lernen, wie Sie sich selbst und Ihr Team empowern
  • Anhand eines durchgängigen Live Cases wenden Sie die agilen Methoden und Führungstechniken konsequent an

314 Agiles Management Intensiv

HINWEIS:
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