Projekt
Management

111 Projekt Management Einführung

Dieses Modul vermittelt den Teilnehmern die Kompetenz, ihr Team effektiver zu führen und ihr eigenes Führungs­verhalten zu optimieren. Neben den neuesten Modellen und Trends zum Thema Führung und Moti­vation erleben sie Führung anhand zahlreicher Praxis­beispiele sowie mit intensiver Reflexion in Gruppen­gesprächen. Sie nehmen offenes und konstruktives Feed­back mit nach Hause und haben so die Möglich­keit, die erhaltenen Impulse in ihr persönliches Führungs­konzept zu integrieren.

Dauer: 1 Tag

112 Projekt Management Führen in Projekten

Dieses Modul vermittelt den Teilnehmern die Kompetenz, ihr Team effektiver zu führen und ihr eigenes Führungsverhalten zu optimieren. Neben den neuesten Modellen und Trends zum Thema Führung und Motivation erleben sie Führung anhand zahlreicher Praxisbeispiele sowie mit intensiver Reflexion in Gruppengesprächen. Sie nehmen offenes und konstruktives Feedback mit nach Hause und haben so die Möglichkeit, die erhaltenen Impulse in ihr persönliches Führungskonzept zu integrieren.

Dauer: 2 Tage

113 Projekt Management Methoden

Dieses Modul vermittelt den Nutzen und die Chancen des Projektmanagements in komplexen und dynamischen Aufgabenstellungen. Die Teilnehmer lernen spezifische PM-Methoden und -Instrumente sowie deren situativen Einsatz im Projekt kennen. Durch die präsentierten Beispiele und die Gruppenübungen wird kontinuierlich ein Bezug zur Praxis hergestellt. Darüber hinaus bringen die Teilnehmer aktuelle Projekte aus ihrer Arbeitsumgebung ein und sie wenden die vermittelten Inhalte direkt in praktischen Übungen an.

Dauer: 2 Tage

114 Projekt Management Prozesse

„Zeig mir, wie Dein Projekt beginnt und ich sage Dir, wie es endet!“ Die adäquate Gestaltung der Projektmanagement-Prozesse Projektbeauftragung, Projektstart, Projektcontrolling und Projektabschluss ist eine zentrale Herausforderung für Projektleiter. In diesem Modul erwerben Sie die Kompetenz, beim Projektstart eine gemeinsame Sichtweise im Team und angemessene Projektstrukturen zu implementieren. Durch effiziente Controllingstrukturen halten Sie Ihre Projekte auf Kurs und im Projektabschluss gewährleisten Sie die Know-How-Sicherung für zukünftige Projekte.

Dauer: 2 Tage

115 Projekt Management für Projektmitarbeiter

Damit Sie Ihre Rolle im Gesamtprojekt sinnvoll einschätzen und einbringen können und ein Verständnis für die eigene Aufgabe entwickeln, bieten wir hier für Projektmitarbeiter einen Überblick über die zentralen Bestandteile, Strukturen und Methoden des Projektmanagements.

Dauer: 2 Tage

116 Projekt Management Intensiv

Schneller und effizienter als Sie es gewohnt sind, bereiten wir Sie auf Methoden, Prozesse und Führungsgrundlagen des Projektmanagements vor. Die Teilnehmer lernen spezifische PM-Methoden und -Instrumente sowie deren situativen Einsatz im Projekt kennen. Durch die präsentierten Beispiele und die Gruppenübungen wird kontinuierlich ein Bezug zur Praxis hergestellt. Darüber hinaus bringen die Teilnehmer aktuelle Projekte aus Ihrer Arbeitsumgebung ein und sie wenden die vermittelten Inhalte direkt in praktischen Übungen an. Im Modul werden ausgewählte Verhaltenskompetenzen sinnvoll integriert.

Dauer: 3 Tage

117 Programm-Management

In diesem Expertenworkshop lernen Sie die Einsatzmöglichkeiten des professionellen Programm-Managements kennen und können den Unterschied zwischen Programm- und Projektmanagement für Ihre Situation im Unternehmen und Ihre Herausforderungen heraus arbeiten.

Ihr zusätzlicher Nutzen: Sie lernen die besonderen Herausforderungen in Programmen zu erkennen und das dazugehörige Marketing gewinnbringend einzusetzen.

Es unterstützt Sie bei der Bewältigung besonders komplexer Aufgabenstellungen. Programm-Planung, -Controlling und -Organisation sind die zentralen Inhalte dieses praxisorientierten Seminars.

Dauer: 1 Tag

118 Projekt Management Zertifizierungslehrgang IPMA Level D

Vernetztes Arbeiten befeuert den Boom für Projekte – die hochgradig fokussierten Prozesse der Fliegerei sind das perfekte Tool, um sie nach Plan zu landen. Wollen Sie zudem mit einem Minimum an Aufwand maximale Ergebnisse erzielen und die Level D Zertifizierung IPMA erlangen? Schneller und effizienter, als Sie es gewohnt sind, bereiten wir Sie mit diesem Modul auf die kontexttechnischen, persönlichen und sozialen Kompetenzbereiche im Rahmen der internationalen IPMA Level D Zertifizierung vor.

Dauer: 3 + 1 Tage

119 Selbstsicher Auftreten und Präsentieren für Projektleiterinnen

Ihr selbstbewusster und souveräner Auftritt bei Präsentationen, im Meeting oder beim Workshop hängt u.a. von Körpersprache, Gang, Mimik, Stimme, Tonlage, Rhetorik und Ausdruck ab. Damit Sie Ihre Ausstrahlung wirksam dafür einsetzen können, müssen Sie sich zunächst Ihrer individuellen Ausstrahlung und Persönlichkeit bewusst sein. Danach können Sie Ihre Wirkung wählen und überlegen, wie Sie damit umgehen wollen.

So wird Ihr Auftritt überzeugend, Sie sind mit Leichtigkeit und Spaß dabei, selbst in schwierigen Situationen agieren Sie schlagfertig und flexibel. Sie behalten immer den Überblick und können sich in einem dominanten Umfeld sicher positionieren.

Dauer: 2 Tage