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+ Beyond your Limits – Simulator Intensiv

Beyond your Limits – Simulator Intensiv

Unser exclusives Training im Simulator macht die Herausforderungen einer komplexen und äußerst dynamischen Arbeitsumgebung hautnah erfahrbar. In nur 2 Tagen müssen 3-er- oder 4-er Teams gemeinsam Aufgaben unter erheblichem Stress planen und durchführen, unvorhergesehene Ereignisse sind gemeinsam zu meistern, mit Hochdruck sind strukturierte Entscheidungen zu treffen. Führungskräfte und Projektteams erhalten in diesem Modul die einzigartige Chance, in einer realen Drucksituation die eigenen Führungskompetenzen zu überprüfen und zu optimieren. Mit Video-Debriefing werden verschiedene Situationen nochmals besprochen und Handlungsempfehlungen daraus erarbeitet. An Tag 3 kann optional ein individuelles Coaching gebucht werden.

Max. Teilnehmerzahl: 12

Dauer: 2 Tage

Kosten: EUR 2.990,00 pro Person

Schwerpunkte

  • Erleben und Bewältigen von Komplexität und Dynamik, sowohl in der Planung als auch im Flug unter stresshaften Bedingungen
  • Erlernen der Planungs- und Umsetzungskompetenz von Piloten – für maximale Effizienz bei minimaler Fehlerquote
  • Fehlermanagement und Umgang mit einer offenen Fehler- und Feedback-Kultur
  • Eigene Grenzen und die des Teams erkennen sowie Erlernen von Methoden, wie Sie diese Grenzen verschieben
  • Ableiten von konkreten Handlungsempfehlungen für den persönlichen Führungsalltag durch Video Debriefing nach EASA Standard
  • Unter Unsicherheit, schlechter Vorbereitung und hohem Stress treffen Sie Entscheidungen, und Sie nutzen Synergien im Team, um kritische Situationen angemessen zu meistern

Nutzen

  • Sie kennen Ihre Verhaltens- und Kommunikationsmuster in komplexen und dynamischen Situationen sowie Ihre persönlichen Grenzen
  • Sie können kritische Situationen souverän und lösungsorientiert bewältigen sowie Ihre persönlichen Belange hinter das Erreichen eines gemeinsamen Zieles zurückstellen
  • Sie wissen, wie Sie Rollenklarheit in ein Team bringen und durch angemessenes Work Load Management optimale Ergebnisse erzielen
  • Sie sind mit dem FORDEC Modell in der Lage, Entscheidungen auch unter Unsicherheit und hohem Stress richtig zu treffen und umzusetzen

Beyond your Limits – Simulator Intensiv

Termine

Simulator, Salzburg, AT
01.-02.07.2019 (Mo - Di)
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Simulator, Salzburg, AT
19.-20.09.2019 (Do - Fr)
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+ Agiles Management Intensiv

Agiles Management Intensiv

Schneller und effizienter als Sie es gewohnt sind, bereiten wir Sie in diesem Modul auf Methoden, Prozesse und Führungsgrundlagen des Agilen Managements vor.

Agiles Management Intensiv vermittelt die Grundlagen agiler Managementansätze. Das Modul befähigt die Teilnehmer, die Anforderungen an die Führungsrolle des Projektleiters und an die des Teams zu verstehen und in Praxisbespielen anzuwenden. So wird anhand praktischer Beispiele gezeigt, wie klassische Projektmanagement-Methoden sinnvoll durch agile Methoden ergänzt werden können. In konkreten Alltagsfragen wenden die Teilnehmer das Erlernte an, und sie erkennen so, wann agile Methoden besondere Vorteile bringen.

Max. Teilnehmerzahl: 12

Dauer: 3 Tage

Kosten: EUR 1.785,00 pro Person

Schwerpunkte

  • Start einer agilen Aufgabe
  • Arbeiten 4.0 und agile Ansätze
  • Agiles/hybrides Projektmanagement
  • Das Mindset agiler Unternehmen
  • Rollen im agilen Umfeld: Product Owner, Scrum Master, Entwicklungsteam
  • Mehr Führen, weniger managen – das agile Projektteam
  • Empowern Sie Ihr Team
  • Prozesse im Scrum
  • Scrum Methoden
    • Sprint Planung 1 & 2
    • Daily Scrum
    • Sprint Review
    • Sprint Retrospektive
    • Product Backlog Refinement
  • Scrum Artefakte
    • Product Backlog
    • Sprint Backlog
    • Inkrement
    • Sprint Ziel
    • Definition of Done

Nutzen

  • Sie kombinieren agiles Führen und agiles Management
  • Sie können direkt nach dem Training mit agilen Aufgaben starten, von uns bekommen Sie dazu eine Checkliste, die Ihnen Sicherheit gibt
  • Sie lernen, wie agile Werte in komplexen sozialen Systemen verankert werden
  • Sie lernen, wie Sie sich selbst und Ihr Team empowern
  • Anhand eines durchgängigen Live Cases wenden Sie die agilen Methoden und Führungstechniken konsequent an

Agiles Management Intensiv

Termine

Seminarhotel, München, DE
05.06. - 07.06.2019 (Mi - Fr)
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+ Projekt Management Zertifizierungslehrgang IPMA Level D

Projekt Management Zertifizierungslehrgang IPMA Level D

Vernetztes Arbeiten befeuert den Boom für Projekte – die hochgradig fokussierten Prozesse der Fliegerei sind das perfekte Tool, um sie nach Plan zu landen. Wollen Sie zudem mit einem Minimum an Aufwand maximale Ergebnisse erzielen und die Level D Zertifizierung IPMA erlangen? Schneller und effizienter, als Sie es gewohnt sind, bereiten wir Sie mit diesem Modul auf die kontexttechnischen, persönlichen und sozialen Kompetenzbereiche im Rahmen der internationalen IPMA Level D Zertifizierung vor.

Zertifizierungstermin: offen in Innsbruck oder Wien, AT

Max. Teilnehmerzahl: 12

Dauer: 2 + 2 Tage

Kosten: EUR 2.380,00 pro Person

Schwerpunkte

  • Projektbegriff, Projektarten, Projektmanagement-Ansatz
  • Projektabgrenzung und Projektkontextanalyse
  • Projektauftrag
  • Leistungsplanung
  • Terminplanung
  • Überblick Projekt-Ressourcen und -Kostenplan
  • Projektorganisation, Rollen im Projekt, Organigramm
  • Leadership in Projekten
  • Anmeldeverfahren für die Zertifizierung
  • Zertifizierungsvorbereitung

Nutzen

  • Sie erwerben umfassende professionelle Projektmanagement-Kompetenzen und stärken Ihre Handlungssicherheit in Projekten
  • Sie erlangen durch ausgewählte Schwerpunktthemen spezifische Kompetenzen, mit denen Sie Ihr eigenes Führungsverhalten optimieren und Ihr Team effektiver führen
  • Sie schaffen die Basis für eine IPMA Level D Zertifizierung
  • Sie erlangen dabei ein international anerkanntes PM-Zertifikat
  • Sie liefern damit den Nachweis von PM-Wissen und PM-Erfahrung
  • Sie belegen damit Ihre PM-Kompetenz gegenüber Kunden
  • Sie steigern dadurch Ihren Marktwert

Projekt Management Zertifizierungslehrgang IPMA Level D

Termine

Das Weitblick, 87616 Marktoberdorf
Modul 1: 06. - 07.05.2019 (Mo - Di)
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Das Weitblick, 87616 Marktoberdorf
Modul 2: 24. - 25.06.2019 (Mo-Di)
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Das Weitblick, 87616 Marktoberdorf
Modul 1: 17.-18.09.2019 (Di-Mi)
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Das Weitblick, 87616 Marktoberdorf
Modul 2: 23.-24.10.2019 (Mi-Do)
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+ Entscheidungsfindung

Entscheidungsfindung

„Wir sind uns alle einig, nur Sie haben noch Bedenken.“ „Wir haben keine Zeit mehr.“ „Wir brauchen eine Entscheidung, warum zögern Sie?“ Kommt Ihnen das bekannt vor? Im täglichen Berufsalltag gibt es oft genug Situationen, in denen es scheinbar unmöglich ist, eine schnelle und eindeutige Entscheidung zu treffen.

In diesem Modul lernen die Teilnehmer, auch unter Zeitdruck und Stress Entscheidungen zu treffen und dabei hilfreiche Entscheidungsfindungsmodelle zu nutzen. In einer vertrauensvollen Atmosphäre erhalten Sie tiefe Einblicke in die Airline-Welt. Dieser offene und ehrliche Umgang miteinander prägt das gesamte Seminar und bildet die Basis für einen intensiven Austausch.

TOMKAT Simulator MaxPerformance:
Das theoretisch vermittelte Wissen wird durch Übungen im Flugsimulator vertieft. Ein Praxistransfer zeigt zudem effektive Instrumente auf, mit denen das Erlernte im individuellen beruflichen Alltag erfolgreich eingesetzt und nachhaltig verankert werden kann.

Max. Teilnehmerzahl: 12

Dauer: 1 Tag

Kosten: EUR 900,00 pro Person

Schwerpunkte

  • Aviation Decision Process Modell
  • FORDEC Modell
  • MAT Modell
  • Entscheidungsverhalten
  • Was führt zu Fehlentscheidungen?
  • Wie die Persönlichkeit und innere Antreiber Ihre Entscheidungen beeinflussen

Nutzen

  • Sie haben viel über Ihr eigenes Verhalten unter hohem Druck gelernt und dieses optimiert
  • Sie haben sich eine Struktur erarbeitet, die Ihnen sachliche und schnelle Entscheidungen in Ausnahmesituationen und im Unternehmens-Alltag ermöglicht
  • Sie können Ihr Team auch unter Druck so führen, dass kritische Situationen optimal gelöst werden
  • Sie sind in der Lage, soziale Konflikte mit Hilfe eines Entscheidungsfindungsmodells zu lösen

Entscheidungsfindung

Termine

Airlink Simulator, Salzburg, AT
06.05.2019 (Mo)
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Airlink Simulator, Salzburg, AT
09.08.2019 (Fr)
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Airlink Simulator, Salzburg, AT
14.10.2019 (Mo)
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Airlink Simulator, Salzburg, AT
12.12.2019 (Do)
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+ Zen Leadership Intensiv

Zen Leadership Intensiv

Entscheidungssituationen werden oft von Phänomenen geprägt, die jenseits aller sachlichen Parameter – ob relevant oder nicht – in den handelnden Menschen selbst liegen. Dazu gehören innere Blockaden genauso wie das bekannte „Im-Kreis-Laufen“ oder allgemeine Kraftlosigkeit. Sie resultieren aus dem Alltag im Unternehmen, der von Leistungsdruck geprägt ist und hohes persönliches Investment erfordert. Hinzu kommt die Anspannung der jeweiligen Entscheidungssituation. In diesem Umfeld sind bestimmte Reaktionen alles andere als ein Zeichen von Schwäche – es sind vielmehr Programme, die unbewusst und instinktiv im Körper ablaufen. Um diesen Reaktionen zu begegnen, haben wir ausgewählte Techniken des Zen in unsere Trainings integriert.

An welchen Werten orientieren wir unser Handeln? Wie nehmen wir die Verantwortung gegenüber unserem Unternehmen, unseren Kollegen und gegenüber der Gesellschaft wahr? Wie vermeiden wir, dass wir in eine Sinnkrise verfallen?

Derartige Fragen beschäftigen viele Führungskräfte. Denn Führung bedeutet immer Kraft – die eigene Kraft und die Kraft der eigenen Mitte, die einen stark machen, um führen und Orientierung geben zu können.

Max. Teilnehmerzahl: 12

Dauer: 1 + 2 Tage

Kosten: EUR 1.785,00 pro Person

Schwerpunkte

Modul 1

  • Einführung, die individuelle Basis schaffen
  • Einführung Zen Leadership und kurze Historie Zen
  • Praktische Einführung in die Zen Meditation
  • Potenziale und Grenzen
  • Neurowissenschaftliche Hintergründe zur Zen Meditation
  • Vorbereitung Modul 2 – von der Selbstführerschaft zur Führungskraft

Modul 2

  • Mindful Leadership, Führungskraft ins Unternehmen bringen
  • Zen Meditation: Übung und Optimierung der Technik
  • Führungsstärke steigern durch innere Ruhe und Gelassenheit
  • Die Kraft der Konzentration und des Lassens
  • Ressourcenoptimierung - persönliche Energiebalance
  • Umsetzungskompetenz entwickeln
  • Klarheit, Kraft und Fokussierung: Wesentliches von Unwesentlichem trennen

Nutzen

  • Sie finden innere Ruhe und Klarheit und gewinnen Kraft als Führungskraft
  • Gerade unter starker Belastung können Sie Ruhe bewahren, Sie bleiben konzentriert und können Ihr Team motivieren
  • Sie entwickeln Klarheit, die unverzichtbare Grundlage, um angemessene Entscheidungen treffen zu können
  • Sie erkennen Ihre inneren Antreiber und finden Zugang zu Ihren Potenzialen und zu jenen Ihrer Mitarbeiter
  • Sie stärken Ihre Widerstandskraft und Resilienz – ein entscheidender Faktor für Führungskräfte und Mitarbeiter bei chronischer Überlastung und Burnout-Gefahr

Zen Leadership Intensiv

Termine

Panoramahotel Oberjoch
Modul 1: 25.05.2019 (Sa)
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Panoramahotel Oberjoch
Modul 2: 05.-06.07.2019 (Fr - Sa)
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